基层动态 为积极响应公司“大干100天”劳动较量活动号召 ，引发项目参建行列的能动性和协调性 ，进一步推动出产进度 ，项目部立即召开带头大会 ，迅速落实大干指标 ，全面掀起出产热潮 。
会上明确了劳动较量各项指标 ，对各职能科室进行明确分工 ，结合安全创建节点 ，造订以地下室施工为主线的倒排100天进度打算 ，进行产值分化 ，见缝插针施工 。项目部要求整个职工以本次较量活动为契机 ，深挖内部潜力 ，科学治理 ，全面铺排 ，对峙“以质量保安全、以安全推进度、文化施工树形象”的治理理想 ，为圆满实现较量各项指标致力奋斗 。
这是一次统一思想、鼓励士气、高昂向上的活动 ，更是一次凝心聚力、迎接施工新热潮、走向施工新成功的活动 ，无论是项目部治理人员还是施工班组都责任沉大 ，让我们在接下来的100天内共同致力 ，创造项目新鲜丽 。
