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2014年11月9日上午 ，集团公司董事长、党委书记赵时运光临张家界龙湖春天4.4期AG1#楼项目视察并领导工作。
赵董事长当真听取了项目掌管人的工作汇报 ，具体相识了项目自开工以来的施工出产情况 ，以及下一步工作铺排。当得知项目所有劳务分包、资料采购都是通过公司集中统一招标时 ，极度快慰,对龙湖春天项主张施工治理赐与了充分注定。
在与项目部治理人员座谈时 ，赵董事长强调要求：一、加强自营项目治理 ，要做到市场化、造度化、精密化、信息化、尺度化、规范化 ；二、抓住有利机遇 ，加快施工进度 ，多思考阴雨气象等不利成分 ，合理铺排 ，不能影响龙湖春天整体楼盘销售 ；三、加强项目成本管控是施工企业的性命线 ，发展好项目成本审计、分析、查抄工作 ；四、加强项目安全文化治理 ，健全安全治理组织系统 ，落实安全出产责任造 ；五、加强廉政文化建设 ，向下延长至项目部、每个员工 ，彰显集团廉政文化特色。
