公司新闻 11月21日上午 ，建工二建在泸州召开2023年第四时度安委会暨出产例会 。公司党委副书记、总经理、安委会主任葛辉出席会议 ，公司辅导班子成员参与会议 ，副总经理代鹏飞主持会议 。
葛辉结合公司当前安全出产局势 ，铺排部署下一步沉点工作 ，要求全力以赴冲刺年度指标工作、锚定指标不放松打好收官战 。他强调 ，一是切实强化项目治理工作 。项目经理要克服难题、解决问题能力提升技术和思想意识；全面尝试公司层级招标 ，严格执行保底招标法；二是规范合约治理 。全面合约化 ，严格贯彻执行“六个严禁”要求；三是严格执行指标治理 。切实强化项目治理、夯实项目成本 ，本着高效治理、精壮配置的准则 ，加强项目班子选聘；四是全面加强项指尺度化建设 。严格工期履约与绩效挂钩 ，以激励赏罚作为常态化治理；全面启发市场 ，规范经营 ，向市政公路、投资类、产业链等方向转型 ，深耕现有市场资源 ，追求突破；五是始终把“三个成分”摆在凸起地位 。抓好治理、组织和专业技术三个关键成分；六是将“五个强化”落到实处 。强化项目经理行列人员培训 ，提升项目班子素质能力；强化安全治理、危大工程治理、应急治理 ，有效防备安全风险；强化集团“双清二十条”措施 ，自动出击、担任作为 。强化合同治理、印章治理 ，躲避潜在风险 ，提升风险防控能力；强化企业治理 ，深入风格建设 ，为企业发展保驾护航 。
会上 ，公司辅导班子成员就分管领域工作进行了部署和铺排 ，公司有关部门传递了工作实现情况及下一步工作打算 。
机关各部门掌管人 ，所属各单元重要掌管人、分管辅导、安全科长、项目经理参与会议 。
