为进一步推深做实“四个专项整治”工作,5月28日下午,六分公司召开“违规决策、违规投资、违规担保、违规招投标”专项整治带头部署会。分公司辅导班子成员、科室掌管人及有关科室工作人员参与会议。
会上通报进建了集团及公司“违规决策、违规投资、违规担保、违规招投标”专项整治工作规划。造订了分公司“四个专项整治”工作规划,成立了分公司“四个专项整治”工作辅导幼组,并对集中发展“四个专项整治”工作进行了带头部署。
支部书记司圣华强调,一要严格执行公司专项整治工作规划要求,充分意识发展“四个专项整治”工作的沉大意思,做好分公司各项工作摸排,造订问题整改清单;二要依照专项规划功夫节点做好各项工作,有关科室要自动同公司对口部门对接沟通,明确排查内容,扎实推动整治工作;三要当真排查、落实责任。对照规划内容确保问题查查究全查彻底;四要全面覆盖、深刻查找。要将排查整治工作延长到个每个项目及关键岗位,实时化解暗藏问题及风险;五要注沉实效、加强防备。把“四个专项整治”与学党史、抓整改、正风格有机结合,规范分公司各项工作行为。
