基层动态 7月27日第三分公司召开司法纠纷案件工作调度会，分公司班子成员、各项目经理、核算人员、债权回收办公室工作人员参会。
会上，分管辅导结合债权回收工作要求，对分公司项目债权清收、诉讼案件应酬款、诉讼案件逾期未支付、诉讼强造执杏注主诉项目情况进行汇报，并对下一步工作进行铺排。
会议要求：一要严格落实公司债权清收工作要求，持续做好信访百日攻坚各项工作，沉点做好下半年清收回款工作 ；二要积极做好项目渣滓工程款回收，通过回收工程款处置项目遗留问题 ；三要全力以赴做好上游决算、下游结算，加大决算推动和债权催收力度，切实把债权清收作为当前沉点工作来抓 ；四要全力支持共同债权回收办公室工作，确保项目各项数据真实正确，为清收工作提供凭据 ；五要转变工作思路，积极担任作为，严禁以任何理由迟延决算、结算及清收工作，严禁周旋了事 ；六要对久拖未定的项目必须做到应诉尽诉，项目经理要真正落实第一责任人责任 ；七要对下游欠款单元做好沟通诠释工作，杜绝诉讼案件的产生，以交涉、协商的方式，用抵房、商票及部门现金的模式解决欠款问题 ；八要高低维持联系，确保信息通顺，遇事第一功夫汇报，妥善处置工作中遇到的矛盾和纠纷，确保分公司各项工作正 ７⒄购筒槐。
